Спецпроект

Исследование фандрайзеров и их   нанимателей

это проект о том, чем живут и как работают
фандрайзеры в России

это проект о том, что важно учитывать нанимателю при работе с фандрайзером в вашей конкретной организации

Мы собрали данные о действительной роли фандрайзера, потому что на рынке сложилась тревожная ситуация: специалистов ищут постоянно, но совпадения происходят реже, чем хотелось бы. НКО не находят «своих» людей, а фандрайзеры сталкиваются с размытыми ожиданиями и непрозрачными условиями.

— пространство в Москве для благотворительных проектов и тех, кто их создаёт. Проект Комитета общественных связей и молодёжной политики Москвы

Чтобы разобраться в причинах противоречия, мы

Исследование

Провели качественное и количественное исследование и анализ рынка

Опыт

Cобрали опыт и мнения людей из сектора и внешних экспертов для того, чтобы продолжить разговор в практическом ключе — в текстах и событиях

Из мнений 232 респондентов из 28 регионов России, 30 интервью и анализа рынка мы собрали портреты

Результаты дали нам возможность увидеть противоречия. Например, в представлении об обязанностях и заработной плате

46,7% и 71,7%

Фандрайзеров совмещают свою работу с другими задачами в организации.

Нанимателей признают, что фандрайзеры выполняют и другие задачи.

несоразмерный
завышенный
уровень оплаты

Фандрайзеры часто оценивают текущий уровень оплаты как несоразмерный сложности и ответственности роли. Большинство фандрайзеров (34,7%) получают от 50 до 100 тысяч рублей в месяц. Однако хотят они другого: в абсолютных значениях уровень оплаты труда, который больше половины фандрайзеров (61,4%) оценивают как «приемлемый», соответствует доходу 100 000 рублей в месяц.

Наниматели часто считают ожидания фандрайзеров по фиксированной части оплаты завышенными. Больше трети организаций (38%) ориентируются на волонтёрский формат или исключительно переменную модель оплаты (например, процент от привлеченных средств), а премии за перевыполнение плана встречаются только у 3,4%. 85% опрошенных нанимателей утверждают, что применяют нематериальную мотивацию для своих фандрайзеров.

А в некоторых вопросах — заметить совпадение и собрать цельную картину

В 63,3% случаев фандрайзеры работают в НКО без KPI или другого формального характера цели фандрайзинга.

мнение
фандрайзеров

Только 36,7% нанимателей формулируют фандрайзинговые цели своих НКО на год.

мнение
нанимателей

Это лишь маленькая часть большого исследования

Посмотреть полный текст

Чтобы продолжить разговор, мы собрали опыт

коллег из сектора, экспертов из других индустрий в текстах,
а ещё подготовили события по теме. Смотрите, читайте, регистрируйтесь.

Наш спецпроект — это не только само исследование, но и его обсуждение. Мы собрали опыт коллег из сектора, узнали мнение экспертов из других индустрий, организовали события. Смотрите, читайте, регистрируйтесь.

Закрытая встреча 15 мая

Фандрайзеры очарованные
и разочарованные

Путь фандрайзера Текст

Из коммерческого PR —
в фандрайзинг — и в корпорацию

История
Александры Мавренковой

Закрытая встреча 15 мая

Фандрайзеры очарованные
и разочарованные

Путь фандрайзера Текст

Из коммерческого PR —
в фандрайзинг — и в корпорацию

История
Александры Мавренковой

Полный доступ к проекту откроется позже